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| Google的由來與歷史 |
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| 發表時間︰2007-03-04 14:53:23 瀏覽人數︰91 |
在網絡的世界里，Google已經成了很多人的上帝。人們將Google視為互聯網上的伍德斯托克思潮。為了表達對Google的敬意，人們甚至為此創造出一個單詞Googlism-Google主義。
如果你在網上遇到一個陌生人，大可不必為對方的“淵博”所嚇倒，因為有了Google，網絡里的每個人都有了上天入地之能；如果你喜歡BEATLES，可能《黃色潛水艇》的音樂就已經在你耳邊響起；如果你喜歡卡爾維諾，對方可能會跟你說“如果在冬夜……”；如果你不小心提起周正毅，也許楊恭如的玉照已經出現在你面前……
在網絡的世界里，Google已經成了很多人的上帝。“上帝”的子民當然不止是我們，最早被Google的還是美國人。
美國《新聞周刊》在去年年底發表宣言︰Google主宰生活！它使每個人與任何問題的答案之間的距離只有點擊一下鼠標那麼遠。而最新一期的《福布斯》封面文章則無限感慨地說，當所有的目光都投向Google……
也許，一些權威的數據更能體現Google的力量。Google目前已經成為訪問量第四大的網站，超過一半的互聯網搜索是通過Google完成的，Google已經能夠處理86種語言……
而Google的盈利能力也足以讓任何一家公司眼熱︰2000年，Google盈利大約2500萬美元，在2001年翻了四倍，大約為1億美元，2002年達到3億美元。美國一家財務公司預計，這個數字在今年可能會達到7億美元。《紐約時報》稱其為“Google經濟”。面對這樣一家高速增長的公司，華爾街的投行巨頭們開始按捺不住了，他們熱切期盼著Google的IPO。網絡泡沫帶給他們傷疤尚在，還有什麼比迎來這樣一個高科技公司更激動人心？不過，Google似乎對華爾街的好意並不領情。兩名創始人堅持認為，上市後將導致公司多為短期利益著想，而他們現在還不缺錢花，而且，填寫上市的表格也太花費時間了！
幾乎所有的門戶網站都在用無窮無盡的廣告“問候”用戶，向他們灌輸他們不想要的信息。而Google反其道而行之，將界面盡量做到最簡潔，絕不用大量的廣告來騷擾用戶。此舉無疑大大增強了Google在網民中的口碑。Google幾乎沒有做廣告，就已經在世界各地深入人心。
Google只重技術，不重商業的精神也引來了眾多網民宗教般的熱情，人們將Google視為互聯網上的伍德斯托克思潮。為了表達對Google的敬意，人們甚至為此創造出一個單詞Googlism-Google主義。
Google雙刃劍
當Google以上帝的面孔吸引了人們的頂禮膜拜，是否也會像撒旦一樣控制我們薄弱的意志？
任何一件利器都是雙刃劍，Google也不例外。
在Google的超強信息搜索能力面前，人們開始擔心自己的隱私。《波士頓環球》曾經講過一個好玩的故事，描述一個叫萊瑞的普通人如何被Google困擾︰萊瑞交往不久的女友突然提出分手，女孩責問他為什麼隱瞞8年前因盜竊而入獄的事。女友的離去讓萊瑞著實沮喪了一陣。萊瑞說︰“我總不能認識一個人就告訴她，我19歲時犯過罪，22歲時騙過稅，24歲時因為婚外戀而離婚吧！可是，Google卻把我的這些隱私暴露給別人，甚至和我完全不相干的人。我感覺自己生活在別人的監視下。”它見識到Google的威力後，萊瑞也學會了使用這件利器。在約會新女友阿曼達時，萊瑞也Google了這個女孩，結果讓萊瑞大吃一驚，這個活潑漂亮的女孩竟然是個色情小說家，還是個性虐待者。約會時，萊瑞委婉地提出了這個問題。阿曼達憤怒地說︰“你竟然Google我！”就這樣，萊瑞又過起了單身的日子。不久後，他在Google上再次搜索自己名字時，發現在他個人資料的相關鏈接中，又多了色情狂、虐待狂等新字眼。萊瑞猜想，一定是阿曼達在報復他。
如果將這些視為Google和我們開的一個小小玩笑，我們對此還可以一笑而過，那麼現在，Google帶來的更多問題已經引起了很多人的不安。
越來越多的人開始為Google的公正性擔憂。Google雖然不像其他搜索引擎那樣做競價排名，並且宣稱沒人能花錢買到更高的網頁級別，但是其以關鍵詞排名收取廣告的做法也難以保證其獨立性。一個網站在Google上的排名主要是依據與之相連或指向該網站的其他網站的數量而定，從而使Google成了網上知名度的排行榜。一個鏈接被視為一票，與越重要的網站鏈接得到的票數就越多，而得票越多的網站排名越靠前。美國的數據恢復集團(DataRecoveryGroup)一直在Google搜索關鍵字“數據還原”上名列第四，然而由于某些原因排除在Google的搜索結果之外時，該公司業務馬上下跌了30%。甚至還有公司因為自己在Google上的排名下降而將Google送上法庭。鑒于Google目前的強勢地位，人們甚至建議將其按照半官方的機構加以管理。
如果說這些是Google和商人們之間的糾紛，和普通人關系不大，我們或許還可以當作一場場鬧劇來慢慢欣賞。不過，Google控制的不僅僅是商人，對普通人的控制力量也許更值得深思。
毫無疑問，Google的出現給我們帶來了前所未有的方便，但是，在Google將我們與問題答案之間的距離拉近時，是否同時將我們和真正的知識拉遠？畢竟，Google提供的浩如煙海的“圖書館”最多只是我們的外腦，而這座“圖書館”是否會助長我們的惰性？也許，很多我們自己應該掌握的東西，我們都交給Google去做了。可以設想一下，如果有一天失去了Google，我們的生活是否也會隨之改變？
這樣的事情的的確確發生過，今年年初的時候，因為某些原因，Google被暫時封鎖了一段時間，一時間網上各大論壇里的帖子一片哀鴻遍野。撇開其他復雜的因素不談，我們對Google是否太過依賴了？而這種依賴程度似乎有些可怕。當然，除了Google，其他一些搜索引擎上正在迅速崛起，問題是，當你已經習慣了打的，是否還能忍受緩慢的巴士？
當Google以上帝的面孔吸引了人們的頂禮膜拜，是否也會像撒旦一樣控制我們薄弱的意志？
Google的成長
人們將Google的成長歸之于一半實力，一半運氣。
實力來自于Google的兩個天才創始人。
1998年，美國斯坦福大學兩個叛逆的大學生--Page和Brin--從斯坦福大學畢業，並開始進行互聯網搜索方面的學術研究。這是兩個不折不扣的天才，當時業界對互聯網搜索功能的理解是︰某個關鍵詞在一個文檔中出現的頻率越高，該文檔在搜索結果中的排列位置就要越顯著。而Brin和Page則另有高見，他們認為決定文檔在搜索結果排列位置的因素是一個文檔在其它網頁中出現的頻率和這些網頁的可信度，網頁在受眾中的知名度和質量是決定性因素。
這兩個大學畢業生不久發現他們的結果查詢方法比其他任何一種搜索都要高明。有一次，他們的系輔導員邀請他們和Sun的創辦者之一的AndreasBechtolsheim在斯坦福大學的校園里共進早餐。這兩個大學生向Bechtolsheim做了他們的搜索演示。演示剛到一半，Bechtolsheim就打斷他們，然後為Google公司寫下了一張10萬美元的支票。
但是，這時又產生了一個問題︰Google還沒有一個銀行賬戶。甚至根本就沒有什麼“Google公司”。他們當時還未決定要成立一家公司。支票在抽屜里呆了幾個星期之後，他們開始嚴肅地考慮這一切了。
後來他們籌措了更多資金。截止到1999年6月，Google從Sequoia投資公司和KleinerPerkinsCaufield＆byers公司，再加上斯坦福大學和個人投資者的投資，一共籌措到了300萬美元的啟動資金。三個月以後，Google網站正式開通。隨後一發不可收拾。
Coogle的成長除了靠其實力，運氣也是很重要的因素。Google的運氣來自于當時的行業巨頭們對搜索引擎的輕慢。
Google的競爭對手致力于成為門戶網址，投入搜索服務的比重不大，這無疑給Coogle的成長提供了一條夾縫。當網絡經濟的泡沫破滅，各大門戶網站陷入低迷，提供純技術服務的Google重要性日漸顯現，各色公司費盡心思想要提升自己在Google的排名，Google不作廣告卻更勝廣告。從此，它由一個租借便宜辦公室、十幾個服務器、一群失業了的程序員的小公司一躍成為擁有超過十萬廣告客戶、年收益7億美元的IT巨頭。
當一個行業出現超額利潤時，勢必會引來更多人的進入，這是個非常簡單的道理。問題的關鍵在于Google的技術領先優勢能保持多久？軟件巨頭微軟當然不會錯過這樣的機會，市場一度傳言微軟有意將Google收入旗下，最終遭到了Google拒絕。現在，微軟安排了70多名工程師研究搜索工作，而且很有可能將研發人員增加三倍。面對微軟咄咄逼人的氣勢，人們已經開始談論Google是否將成為下一個Netscape？
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